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Chi siamo

Business Process Informatisation Srl

Business Process Informatisation Srl - Business Process Informat Srl
La nostra azienda nasce da una consolidata esperienza di oltre 20 anni di attività nel settore ICT e si focalizza nella informatizzazione dei processi critici a valore aggiunto non presidiati dai sistemi ERP centrali.

La nostra professionalità ed esperienza sono messe al vostro servizio per cercare di soddisfare ogni vostra esigenza nell'ambito della gestione e monitoraggio dei processi aziendali.

La Business Process Informatisation Srl realizza e commercializza applicazioni sofware collaudate o a Progetto innovative completamente web & process based e assiste nel tempo i suoi clienti nell'ottica della fidelizzazione e customer satisfaction.

Le nostre applicazioni nascono sulla tecnologia MyQuipu BPM sviluppata da Qonsullt Spa di cui siamo soci e sostenitori.

La nostra esperienza specifica ci ha portato a realizzare progetti nei seguenti settori merceologici verticali:
AUTOMOTIVE ISO TS
AERONAUTICO
BIOMEDICALE
FARMACEUTICO/ALIMENTARE
INDUSTRIA.

Siamo inoltre specializzati nei servizi proposti in SaaS (Software as  a Service) cioè con vendite "a canone ricorrente" pertanto senza investimenti iniziali in software e costi di infrastruttura hardware ma solo  con applicazioni fruibili con un semplice accesso alla rete web.

Siamo ospitati presso la sede principale dell'Acceleratore d'Impresa del Politecnico di Milano, l'incubatore di start-up tecnologiche gestito dalla Fondazione Politecnico di Milano.
 
      BPI - Business Process Informatisation Srl
c/o Acceleratore d'Impresa del Politecnico di Milano
  http://www.ai.polimi.it/pagine/pagina.aspx?&L=IT
         Via Durando, 38/A - I- 20158 Milano (MI)
    Tel. +39/ 02.2399.2931 / Fax +39/ 02.2399.2990
                           Email:  info@bpi-srl.it        

Le aziende e l'ICT

Le aziende e l'ICT - Business Process Informat Srl

Per molti aspetti, le medie imprese di maggior successo sono anche insoddisfatte dell'efficienza delle proprie operazioni di business, in particolare della propria capacità di identificare e disporre di informazioni critiche. Queste imprese sanno di poter far meglio e sono consapevoli che il successo futuro passa attraverso questo miglioramento. Si tratta di aziende che guardano alle tecnologie come a uno strumento per migliorare le performance, attraverso la disponibilità e la distribuzione di quelle informazioni fondamentali, appunto, a definire le strategie e a identificare le modalità per migliorare i risultati di business.

Nell'analizzare il segmento delle medie imprese, si rileva come il successo competitivo sia accompagnato da determinati atteggiamenti e approcci verso le tecnologie. Mentre gli investimenti ICT si misurano spesso valutando i ritorni effettivi in termini di processo, è l'approccio verso le tecnologie, non le risorse spese, a gettare le basi per il successo sui mercati. Questo approccio può essere direttamente correlato a modelli efficienti di gestione delle informazioni. Ne deriva quindi un altro interrogativo: in che modo le imprese possono sviluppare approcci efficienti alla gestione dell'ICT e delle informazioni aziendali?
La soluzione proposta da B.P.I. al mercato risiede nell'implementazione di processi sviluppati su una tecnologia a processi completamente fruibile via web.

Business Process Management via web

Business Process Management via web - Business Process Informat Srl
Il BPM può aiutare a migliorare le prestazioni aziendali attraverso un miglioramento e un incrocio razionale dei processi di business e consente di ottenere benefici sia a livello di business (riduzione nei costi di ownership, aumento della flessibilità, tempi di consegna più veloci, ecc.) sia a livello di stakeholder aziendali (collaboratori interni all’organizzazione, partner, fornitori e clienti). Infatti è proprio dove sussistono processi complessi, business con un alto livello di criticità che coinvolgono un maggior numero di persone, sistemi e funzioni/organizzazioni di business, che è possibile ottenere il maggior ritorno nell’applicazione del BPM.
Il BPM non richiede necessariamente un ripensamento delle strategie delle aziende.
Deve infatti essere considerato come un supporto per condurre e raggiungere con più efficacia le proprie strategie di business.
Abbiamo identificato 3 tipologie di approccio  per far sì che un progetto di BPM possa trasformarsi in business reale:
• Integrare e migliorare i processi chiave del business
• Definire un’appropriata infrastruttura IT su cui appoggiarsi
• Abilitare entrambi gli approcci in modo parallelo.
Ognuna di queste tipologie di approccio rappresenta un driver primario per il business e ne evidenzia le abilità dell’azienda nella fase di Change Management.
L’esperienza insegna quanto i fattori come la resistenza al cambiamento e le basse capacità nella gestione al cambiamento possano ostacolare l’implementazione con successo di progetti di BPM.
Poiché i benefici del BPM si basano principalmente sull’implementazione di cambiamenti, che intersecano funzioni e organizzazioni, questa questione è oggi di importanza primaria.
In quest’ottica abbiamo strutturato e testato un approccio di lavoro, che tiene anche in considerazione la Visione e la Strategia dell’azienda, in grado di assicurare che le seguenti fasi operative siano rispettate:
• Definizione dei bisogni di business per il BPM
• Implementazione di un chiaro senso di appartenza degli stakeholders dell’azienda
• Identificazione delle priorità nei processi e dell’approccio implementativo specifico da rispettare.
• Costruzione delle competenze incrociate dell’azienda attraverso le attività di BPM.
• Gestione del Change Management.

La consapevolezza di quanto sopra ci ha portato ad investire per presenra eal mercato soluzioni e sviluppo a Progetto partendo dalla tecnologia MyQuipu BPM.

Eventi

Eventi - Business Process Informat Srl

23 settembre 2010 BPI al convegno "ICT ed il valore dell'innovazione dei processi nelle imprese" presso il Polo Tecnologico di Via Einstein, 1 Dalmine (BG) Massimo Colombo ha fatto un intervento intitolato: "Enterprise Risk Management: il modello BPM e gli attori coinvolti".

Business Process Informat Srl

27 gennaio 2011 a Milano BPI è stata premiata nel corso della "Giornata Nazionale sulla Proprietà Intellettuale" per essersi classificata 3a su 850 partecipanti nell'assegnazione del Bando ICT della Camera di Commercio di Milano per le nuove tecnologie digitali per la competitività delle aziende. Il Progetto presentato si basa sulla creazione di un package specifico per l'informatizzazione dei processi organizzativi del Risk Management sulla sua tecnologia MyQuipu BPM.

Business Process Informat Srl

10 maggio 2011 BPI e il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano stringono un accordo di collaborazione e ricerca per la creazione di un "Modello semplificato di gestione del rischio per medie aziende manifatturiere."